Обучение руководителей отделов продаж

Помогаю руководителям построить систему обучения, повысить еффективность сотрудников и прибыль компании

Что будет на тренинге:

Ваши руководители отделов продаж повысят навыки управления командой, передачи знаний и составления скриптов. Научатся определять токсичных и перспективных сотрудников, безболезненно прощаться с первыми и “прокачивать” вторых.

Рекомендуем этот тренинг в двух случаях: если у вашей компании несколько филиалов и в каждом свой РОП; если у вас в процесс продаж вовлечен ряд отделов (дистрибуции, прямых продаж, работы с оптовыми заказчиками и подобные).

Преимущества этого тренинга:

Проверенные методы

Тренер – владелец бизнеса. Все приемы управления и передачи знаний проверены на собственном персонале.

Обмен опытом

Каждый участник сможет поделиться своим опытом и взять что-то полезное у других РОПов.

“Бери и делай”

Добросовестные участники повысят эффективность своих отделов в первый месяц после обучения.

Гибкий подход

Тренер делает акцент на знаниях, которые нужны для управления отделом продаж именно в вашей сфере.

Фото с тренингов:

Ключевые тезисы:

  • Обязательные управленческие навыки каждого руководителя;
  • Обучение сотрудников силами руководителя;
  • Как наладить систему обучения, которая ускорит адаптацию новых сотрудников и избавит вас от необходимости отвечать на одни и те же вопросы;
  • Как подбирать и удерживать A-players в команде?
  • Проведение эффективных планерок.
  • Развивающая обратная связь сотрудникам. Как давать обратную связь новичкам, а как опытным сотрудникам?
  • Как преодолеть конфликты в коллективе, определить токсичных сотрудников и устранить системные конфликты.
  • Уверенность в себе. Лидерство и ораторские навыки управленца;
  • Мотивации у сотрудников. Как мотивировать и заряжать команду дополнительных финансовых трат?
  • Работа РОПа: написание скриптов, управление процессами в отделе, аналитика и создание инноваций;

Типовых програм – нет. Каждый тренинг разрабатывается под нужды и потребности заказчика. Перед началом обучения проводится опрос заказчика и участников тренинга. На основании опроса – создается тренинг.

Оптимальная длительность обучения – 2 тренинг дня. Возможны длительные тренинги на от 3 до 10 дней. Длительность считается от задач поставленных перед тренингом.

Размер тренинг группы от 8 до 26 участников. Такое количество оптимально, так как каждый сможет получить индивидуальное внимание и обратную связь от тренера.

Наш офис находится в Киеве. Но тренинги проходят по всей Украине. Если ваша компания находится в другом городе – мы проведем брифинг по скайпу.

Заполните форму





Меню